项目管理与产品质量先期策划

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分：项目管理一、项目什么是项目项目的特点项目成功的限制因素项目成功的条件二、项目管理什么是项目管理项目管理与功能管理的比较项目管理的特点项目管理的基本原则三、 项目管理的过程项目计划项目的组织和人事项目的执行和控制项目报告四、 项目管理技能项目领导能力沟通能力激励能力决策能力五、 项目经理项目经理与功能部门经理的比较项目经理需要具备什么样的能力项目经理应该注意的事项第二部分：产品质量先期策划一、概述APQP常用的术语解释APQP与质量管理体系的关系APQP实施的必要性与关键步骤有设计责任实施APQP的要求无设计责任实施APQP的要求正式实施APQP之前必须的工作二、计划和项目确立第一阶段的输入第一阶段的输出三、产品设计和开发设计部门的输出项目小组的输出四、过程设计和开发APQP第三阶段的输出五、产品和过程的确认APQP第四阶段的输出