大时代地产商战-房地产运营管理沙盘课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程简介今天的房地产市场行业—辉煌之后的成熟市场—疯狂之后的收敛与未知产品—回归客户需求的提升要求管理—多业务协同下的精致高效经营—绩效品质的压力 运营要依靠各城市/各项目的核心团队我们的核心团队来自哪里?大部分来自各专业线的专业人才优势：专业能力强劣势：综合管理和全局思维能力有所欠缺 核心人才的综合管理能力直接影响企业经营结果“大时代”房地产运营沙盘：就是为培养核心人才的综合管理能力核心人才的全局思维能力而准备的 “大时代”房地产运营沙盘所能带给企业的沙盘浓缩了这些年房地产行业发展的过程。感受时间变化下的行业变化，体悟经营变革方向。必须拥有出色的战略视野、经营意识、决策能力、博弈技巧，才能在一天的激烈竞争中获胜。 一个市场 四家房企 三年经营一天中，需要通过小组协同：企业经营战略制定出发→通过各级投资评估论证→获取企业发展所需土地→各类融资方式获取资金→积累完善企业专业能力→产品定位选择开发策略→根据市场推送项目销售……通过综合运作，获取胜利。通过三年的经营，为自己公司获取最高的利润收益。通过沙盘模拟提升运营管理综合能力和全局思维。 能够以下方面获得启发与收获基于市场的战略思维贯彻战略的运营理念高效运营的管理技能有效管理的决策协调凸显优势的竞争博弈 “大时代”房地产运营沙盘课程安排09:00-09:30  导言及企业建立09:30-10:00  沙盘规则讲解10:00-11:00  第0年企业运营沙盘模拟11:00-12:00  第1年企业运营沙盘模拟12:00-14:00  休息14:00-15:00  第2年企业经营沙盘模拟15:00-16:00  第3年企业经营沙盘模拟16:00-17:00  复盘