质量管理18利刃

质量管理18利刃

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授课讲师:许益邦

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、课程简介:        对于企业而言,质量是企业生存和发展的生命链,提高产品质量已成为提高企业产品竞争力的有效手段。市场的竞争已转化为质量的竞争,而质量形成于企业的产品,抓产品质量必须从产品抓起,而质量管理是企业管理的基础,是企业深化管理的一项重要内容。        本课程,通过对新老QC七大手法等18种常用工具的讲解,以及如何联合应用的实战演练,能够灵活解决从管理层面到执行层面的问题,也能够从定性层面到定量层面的灵活应用,有效指导我们工作种的质量管理应用。二、课程对象:企业工程师、班长、组长、拉长、领班、系长、科长、课长等一线管理人员三、课程收益:1、轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效地降低现场的质量损失2、建立公司内部现场的质量改善体系,系统地推动现场质量水平的提高四、课程时长:12H(2 天)五、课程大纲:第1章:质量管理基础知识1.1 何谓质量1.2 质量专家的定义1.3 质量权威的定义1.4 什么是质量参数1.5 质量定义的认知1.6 质量与顾客1.7 质量成本服务交期的关系1.8 质量之父-戴明1.9 质量管理案例1.10 质量是利润之源1.11 什么是质量成本管理1.12 正确的质量观念   第2章:过程能力分析2.1 数据的分类2.2 计量数据的特性2.3 数据的整理2.4 统计学基本术语2.5 描述计量型数据2.6 参数和统计量符号2.7 产品质量波动2.8 产品质量波动的六大因素2.9 过程能力2.10 Ca、Cp、Cpk公式2.11 提高过程能力指数的途径2.12 过程能力调查第3章:老QC七大工具3.1 老QC七大手法简介3.1.1 检查表3.1.2 检查表定义3.1.3 检查表分类3.1.4 案例3.2 柏拉图3.2.1 柏拉图的定义3.2.2 柏拉图的应用3.2.3 制作方法3.2.4 思考题3.3 因果图3.3.1 因果图定义3.3.2 因果图分类3.3.3 绘制步骤3.3.4 案例3.4 散布图3.4.1 散布图定义3.4.2 散布图分类3.4.3 散布图制作方法3.4.4 思考题3.5 分层法3.5.1 分层法定义3.5.2 常用的分类3.5.3 案例3.5.4 分层法的实施步骤3.5.5 思考题3.6 直方图3.6.1 定义3.6.2 常见的直方图形态3.6.3 直方图的制作步骤3.6.4 过程能力指数3.6.5 思考题3.7 控制图3.7.1 定义3.7.2 控制图的发展3.7.3 控制图的目的3.7.4 控制图的类型3.7.5 控制图的原理3.7.6 控制图的制作步骤3.7.7 控制图的判读3.7.8 思考题3.7.9 过程能力计算3.7.10 控制图常数表第4章:新QC七大手法4.1 新QC七大手法的来源4.1.1 新QC七大手法浅说4.1.2 新QC七大手法的特点4.1.3 使用新QC七大手法的五项益处4.1.4 使用新QC七大手法的时机与理由4.2 亲和图4.2.1 定义4.2.2 应用时机4.2.3 适应范围4.2.4 亲和图的特点4.2.5 亲和图的类型4.2.6 亲和图的制作步骤4.2.7 注意事项4.2.8 收集资料注意事项4.2.9 案例4.3 关联图4.3.1 定义4.3.2 适应范围4.3.3 应用时机4.3.4 关联图的特点4.3.5 关联图的类型4.3.6 关联图的做法4.3.7 制作步骤4.3.8 判别方法4.3.9 注意事项4.3.10 案例4.4 系统图4.4.1 定义4.4.2 适应范围4.4.3 系统图的特点4.4.4 系统图的类型4.4.5 系统图的做法4.4.6 注意事项4.4.7 系统图的优点4.4.8 案例4.5 矩阵图4.5.1 定义4.5.2 适应范围4.5.3 矩阵图的特点4.5.4 矩阵图的种类4.5.5 矩阵图的做法4.5.6 矩阵图的优点4.5.7 注意事项4.6 PDPC图4.6.1 定义4.6.2 应用时机4.6.3 适应范围4.6.4 PDPC法的特点4.6.5 PDPC法的分类4.6.6 顺向进行式PDPC法做法4.6.7 逆向进行式PDPD法做法4.6.8 注意事项4.6.9 案例4.7 箭条图4.7.1 定义  4.7.2 箭条图记号名称4.7.3 适应范围4.7.4 箭条图的特点4.7.5 箭条图做法4.7.6 箭条图关注点4.7.7 时间日程计算方法4.7.8 注意事项4.7.9 案例4.8 矩阵数据解析法4.8.1 定义4.8.2 主要方法4.8.3 应用时机4.8.4 适应范围4.8.5 矩阵数据解析法的做法4.8.6 注意事项4.8.7 案例第5章:新老QC七大手法的联合应用5.1 新老QC七大手法的关系5.2 新老QC手法使用范围5.3 特性要因分析图和系统图联用5.4 系统图与矩阵图联用5.5 亲和图和关联图联用5.6 关联图、系统图与矩阵图联用第6章:其他常用图表的制作及应用6.1 柱状图及延伸图表(山积图)6.2 条形图及延伸图表6.3 折线图6.4 饼图/环图