阳光心态塑造

阳光心态塑造

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授课讲师:邱素云

讲师资历

培训时长 3天2晚
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一模块:团队学习前的大定向1、清晰心智学习对个人及团队的意义和价值2、体验式学习的特点及如何在体验式学习中创造最大价值3、厘清学员学习中的具体目标,共同创造学习环境4、设定范畴,维护学习守则。第二模块:“信任”心态练习1、让学员看到自己在团队合作中的位置和所扮演的角色2、发现“信任”对人际关系模式的影响,对团队的影响及价值。3、支持学员发现“信任”对人际关系的价值和对人生的意义,4、引导学员选择用“信任”和“感恩”的态度和客户以及团队同事相处5、实践练习:创造信任第三模块:“负责任”心态练习1、通过体验练习,发现自身心态,洞察内在心智模式2、学会用100%负责任的心态对待任何人和事3、明白如何为家庭、企业和团队承担更大的责任第四模块:找回爱的力量1、体验四种人际关系,由浅入深发现自己和身边人的关系。2、深入挖掘每个人内心尘封已久的爱心宝藏,发现“爱”与我们生命之间的联系。3、让每个学员在体验结束后重新激发对企业的归属感。4、实践突破:让学员在行动中收获感悟、感动第五模块:高绩效的关键1、透过规则严密的经典体验式游戏,让学员深刻体验什么是高绩效的关键2、总结高绩效团队的关键:设定目标、坚定信心、坚守承诺、整合资源和策略、找出可能性、团队协作、量才使用、创新思维、以结果为导向3、学员反省:平时工作中没有达成目标、成果不佳的原因,以及团队协作间存在的诸多漏洞4、联系实际,确定工作目标和计划,坚定团队信心,做到齐心协力、士气大振。第六模块:找到每个人的成功习惯1、挖掘自己的成功习惯,从内在和外在两个方面2、在趣味游戏中体验自己的成功进化的过程3、确认自己的成功习惯,更加提升对目标计划的信心第七模块:团队高效沟通1、沟通能力自测2、单、双向沟通体验3、体验三种不同的沟通态度4、总结:沟通的核心?5、现场实践练习:欣赏式沟通第八模块:阳光行动-逆境突破体验    通过有方向有策略的计划铺排行动,创造非凡的体验,让学员突破信念的可能性,增强在实际工作中面对挑战的信心。第九模块:感恩、祝福、颁奖    通过温馨感人的感恩体验环节,让团队的每个人回顾来到这家企业这个团队所收获到的点点滴滴……,感恩公司上下级、同事、客户以及身边的所有人和事。用爱心做事情,用感恩之心做人。对公司充满深深的祝福,并对未来的工作目标许下庄重的承诺。