培训时长 | 479 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程提纲】 第一讲 精益生产概论 一、精益生产方式起源发展与特点 二、现代生产组织系统 三、精益生产追求的目标 四、制造业是“服务业” 五、精益生产实施过程全貌 六、精益生产案例 第二讲 全面认识企业浪费 一、不同的经营思想 二、每天都在“烧”钱 一、全面生产系统(5MQS)的浪费 四、工厂中常见的8大浪费 第三讲 JIT精益生产方式介绍 一、JIT生产方式简介 二、JIT生产方式特点 三、持续改进的JIT 四、JIT真的能消除浪费吗 五、JIT生产追求的目标 第四讲 JIT的生产计划与控制管理 一、生产模式演变:传统-JIT 二、推进式(Push)控制系统 三、拉动式(Pull)控制系统 四、JIT生产计划 五、传统与JIT生产系统的管理指标 六、传统与JIT生产方式的比较 七、拉动式生产计划管理 八、企业库存JIT 第五讲 JIT重看板管理 一、超市如何及时补充商品 二、看板管理的概念 三、看板管理的原理与机能 四、看板种类和用途 五、看板使用基本流程 六、看板使用流程案例 七、看板与MRP 第六讲 JIT流线化生产 一、JIT一个流生产概述 二、以顾客为导向的效率 三、一个流生产方式介绍 四、批量生产与一个流生产方式比较 五、 流线生产八个条件 六、 一个流生产推行条件、步骤 七、 流线化生产建立与改善案例