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授课讲师:胡广
课程收获:1、熟悉机制制定的方法、流程,避免机制订立误区,制定合理机制,有效激活团队。2、让经销商老板、业务经理熟练运用机制,提升团队执行力。3、有效提升团队执行力,提升工作效率,达成销售目标。课程大纲:第一章:什么是机制?第二章:如何定机制?第三章:案例实操
湘潭市
快消品实战培训师
《终端致胜之基础为王》
机制的力量