| 培训时长 | 106 |
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| 授课方式 | 内训 |
《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》系致力于中国本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营、营销策划、网络营销、国际贸易、渠道建设、经销商管理、销售技巧、商务谈判、电话销售、门店销售、客户服务、大客户销售、人际关系、形象礼仪、职业素养30个小项。第一章我们为什么要学习激励的艺术第二章尊重激励，让员工的腰杆子直起来第三章目标激励，帮员工找到工作的真谛第四章培训激励，点燃员工的内心第五章授权激励，让员工自动自发的秘密第六章竞合激励，激活员工的法宝第七章薪酬激励，直接拉动员工积极性的弦第八章荣誉激励，让员工成为公司的一面墙第九章激励的艺术：领导者智慧与能力的延伸
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