初创模拟演练沙盘课程简介

讲师资历

课程目标

课程大纲

隐性知识显性化，显性知识工具化，经验知识系统化，理论结合实战化！一场结合“听、说、做、悟”为一体的动态体验式“创业战争”。这里不仅是创业知识的传递您还可以看到创业行为的碰撞、创业思维的跳跃、创业博弈的残酷、通过提升系统认知能力、创业整合能力、创业动态决策能力、提升感悟反思能力，最终提升创业实践竞争力！ 一、课程背景初创模拟演练沙盘是一款针对初期创业者的综合实训推演教学工具，解决创业者在初期“无中生有”的阶段中资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题，帮助创业者系统梳理创业过程，提升创业意识与创业基础知识的灵活运用能力。通过模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。 二、核心优势本工具通过研发团队历时三年的研究，结合国内外教学方法，采用了沙盘模拟推演的模式，提炼精选融合上千家创业项目成败得失的精华，从而设计出了符合本土化的创业实训沙盘工具。在创业沙盘中，大量贴近现实的情景，在现了创业者面对创业环境的复杂性，通过主线中从工作到创业，从个体到团队的变化，让学员体验到了创业心态的变化，在沙盘中首次成功融合了“创业软实力”能力提升系统，帮助创业者了解到自身内在创业能力的四阶段改变，才是创业成功的关键。通过本沙盘工具的课程化、模块化、实战化、体验化，已经完美交付四百家以上高校创业部门（创业学院、创业社团、创业俱乐部等）、上百家孵化器、劳动局、科技园等，每年参与授课学员超60万人次。四、涉及知识模块内容1、建立创业大局观   创业的五个阶段   创业过程中的能力、资源与心态   长期目标与中短期目标的合理匹配   创业蓝海生存法则   创业案例分享2、核心创业项目的打造      创业项目的选择      核心资源凝聚      市场机会的辨别与分析      项目的长期与短期工作的协调      创业案例分享3、创业团队    创业团队的建设    创业期的内部激励模式    创业案例分享4、创业资金    不同阶段创业资金的筹集模式    不合适的资金陷阱规避     创业案例分享5、创业壁垒     如何建立有效的壁垒     如何让壁垒建设与创业阶段同步    创业案例分享6、创业资源    创业资源的积累    创业资源整合    创业案例分享 7、市场战略     创业市场的开发      在缺少资源时如何做市场      市场危机处理8、沙盘模拟案例分析    常见错误分析    规律分析    模拟案例分析