创业企业运营沙盘课程简介

讲师资历

课程目标

课程大纲

      参与性强、体验性高、互动性好；      更高视野、更广角度、多元思考；     实现“创业者”到“创业家”的转变！！！一、      课程背景  新项目，新企业的“掌舵人”将面临经营的动态性、复杂性、不确定性，在“动”之前先谋“定”，降低创业风险、减少弯路，避免市场竞争中失去方向，甚至被残酷无情的市场所抛弃。创业企业运营沙盘是一种在复杂动态环境中进行情报收集、战略制定、战术执行、创业资源整合的有效学习工具，模拟课程内容紧凑，围绕企业资源、项目、能力三个核心要素进行的一场商战博弈，通过在其中的模拟运作，获得动态创业过程中成败得失的经验，它可以有效帮助新企业重新审视自己的市场定位和创业战略思路。二、      核心优势在此沙盘中采用独创的高科技、轻资产路线，适用于大部分初创企业，通过采用动态实时SWOT分析，帮助学员在执行中拓宽思考维度。在一年四个季度的创业运营推演，充分给予创业者自由度，既在创业范围之内，又可无限挖掘创业中的可能性的产生。尤其以质量、服务、品牌、价格为竞争聚焦的，充分体现了现实创业中的残酷性和现实性。在一天的实战模拟训练中，参加者还可以学到企业内现金流是如何流转的；完善的流动性计划和审慎的投资计划对企业的整体运作是多么重要；以及研发、营销、财务等多部门之间唇齿相依的关系。一句话，面对沙盘，仅需一瞥，你将可以看到企业整体决策计划是如何影响各部门的运作的。