全面风险管理模拟沙盘课程大纲

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全面风险管理模拟沙盘课程大纲序号模块课程内容教学特色一风险管理历史及基本知识一、风险管理历史及基本知识   1、“风险”概念及历史   2、“风险管理” 概念及历史   3、“全面风险管理” 概念及历史   4、为什么要开展风险管理工作   5、如何开展风险管理工作   6、风险管理工作的价值和意义✪故事：大吊车、小吊车、小汽车都落水了！   ✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片   ✪案例：股市有风险，入市须谨慎，可为何还是买股票呢？   ✪讨论：5W3H法分析企业风险管理   ✪模拟：组建风控委员会，包含公司名称、公司总经理、部门领导、工作人员   ✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。休息：课间休息十分钟二风险管理基本操作流程二、风险管理基本操作流程   1、如何收集初始信息   2、风险辨识的方法与工具   3、风险分析的工具与方法   4、风险评价的组织方式与工作方法   5、风险评估的工具、方式、方法   6、怎样开展风险评估工作   7、风险评估报告的撰写方法✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频   ✪案例：中国航空规划建设有限公司的风险评估   ✪讨论：去年体检过了，今年是否需要体检呢？   ✪模拟：风险评估员辨识风险、评价风险，公司中层领导确认风险，高层领导确定重大风险。   ✪评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。   ✪总结：5分钟小结，提纲挈领总结上午的学习内容，再次重复重要知识点。午休：上午课程结束，中午用餐，休息三风险管理策略和解决方案 三、风险管理策略和解决方案   1、如何制定风险管理策略   2、如何制定重大风险解决方法   3、重大风险的确定过程以及方法✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频   ✪故事：柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的   ✪案例：中国海运集团的九套信息系统   ✪评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。   ✪总结：5分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重复重要知识点。休息：课间休息十分钟四重大风险监控预警四、重大风险监控预警   1、监控预警一般概念   2、监控指标设置与管理   3、监控指标设置练习✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频   ✪案例：ICU病房的重点监控   类比：验血指标对疾病确诊的应用   ✪练习：确定一级、二级监控指标，设置红黄绿灯。   ✪评分：依据模拟公司分组，根据练习完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。年度风险管理报告五、企业风险管理概况及年度风险管理报告   1、企业开展风险管理工作的历史   2、企业全面风险管理工作情况归纳   3、企业年度风险管理报告   4、企业编报年度报告的工作模式   5、企业年度风险管理报告模版✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、Word模版   ✪案例：国资委、中央企业报告编制办法   ✪讨论：您花多少钱编制报告？   ✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。   ✪总结：10分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重复重要知识点。结束：总结全天课程分数，各个模拟公司排名，表扬第一名公司的总经理及全体人员，全天课程结束。