培训时长 | 259 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一气为主导1、领导与领导力 列举:特性与区别2、领导力以气为主导 案例说明3、不同领导力不同的气 列举不同领导力的气 练习:分析自己的领导力风格二敬是原则——敬仰、敬畏1、领导核心产生领导力 领导的核心是什么?2、领导原则——双敬 双敬的作用与内涵3、双敬的来由与分解 领导双敬的来由分析三系为依托——内外人1、领导力发挥作用的通道途径 作用途径分析2、三大关系体系 心境、自然境和人为境的关系3、领导力在三大关系中的定位 案例分析:优势与个性的体现四运做底蕴——情缘份氛1、领导力的软实力 领导力怎样启动和表现?2、领导力的基本手段 事物时空的运用3、情缘份氛的理解 案例分析:成功人士的软实力 练习:寻找自己的领导力模式五行领导力1、领导力的循环周期 循环图表解释2、五行领导力介绍 五行领导力的内容分解3、五行领导力的关系 相生相克相互作用4、五行领导力的平衡保持 阴阳平衡,很好把握5、个性与领导力 不同个性不同领导力6、把力变成气做主导 练习:进入心境7、五行领导力的运用 五力完成领导力的循环8、领导力的阶段性实用 案例:正确使用领导力 练习:分析自己的领导力六种训练法——心性情言行脑1、用心修炼领导力大道先知,威力无穷2、用性指导领导力本性使然,率性而为3、用情调节领导力调节情绪,变领导力4、用言激发领导力沉默是金,一言九鼎5、用行稳定领导力以身作则,分身无术6、用脑丰富领导力灵活运用,窥得先机说明:此课程可以根据企业的实际情况和提出的需求及要求,单独为企业和组织设计内训课程,具体情况可以与讲师交流确认。