培训时长 | 87 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
新供求理论与实践 课程对象 董事长、总经理、董事、企业家、老板、经营者…… 课程目的 寻找经营难的根本原因,分析聚焦消费需求,找出问题和解决办法,改变现有的落后观念 课程内容 ——什么是新供求? 1、供求;2、新供求;3、两者关系;4、相互差异 一、新供求原理——新生长、新技术、新连接—— 1、信息原理;2、交易原理;3、平衡原理;4、通道原理;5、差异原理;6、回归原理;7、聚焦原理;8、扁平原理;9、突破原理。 二、新供求作用 1、定位经济;2、分析市场;3、判定行业;4、指导产品;5、支撑经营;6、体现本源。 三、新供求意义——面临的几大转化 1、销售经济转向消费经济;2、物质追求转向精神追求;3、崇尚金钱转向打造信任;4、供应为主转向需求拉动;5、市场经济转向自主经济;6、金钱投资转向理念投资;7、供大于求转向供不应求;8、渠道为王转向终端为尊。 四、新供求工具 1、策划需求;2、策划通道;3、策划实业;4、策划流程;5、消费拉动;6、平台拉动;7、项目拉动;8、链条拉动。 五、新供求策划 1、市场产品分析;2、消费聚焦策划;3、产品策划;4、通道策划;5、流程策划;6、平台策划;7、供应策划;8、活动策划。 六、新供求战略 1、供求战略;2、拉动战略;3、叠加战略;4、消费战略;5、锁定战略;6、简洁战略;7、联合战略;8、素质战略 七、新供求突破 1、观念突破;2、经济突破;3、行业突破;4、经营突破;5、供求突破;6、区域突破;7、时间突破;8、行动突破 八、新供求社群 1、社区;2、社群;3、社交;4、产品平台;5、人才平台;6、体验平台 ——如何让世界变简单!