培训时长 | 306 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训主题一.仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2.仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4.仓库的组织结构三.仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理(1)入库作业(2)货物保管(3)半成品收发与退货(4)成品收发与退货(5)呆废料管理(6)出库管理3仓储管理主要指标体系4.提高仓储管理效益与效率的途径5.现场5s管理四.仓储安全管理1.物品维护及保养2.治安保卫安全3.消防安全4.劳动作业安全五.仓储布局与规划1.仓库的规划2.仓库平面布置3.料区的划分4.保管空间的设计5.如何确定仓容6.通过合理布局与规划提升仓库管理水平六.库存管理与控制1.库存的分类2.库存控制的目标3.库存合理化的内容4.常用的5种库存控制策略5.安全库存与最佳订货点技术6.ABC库存分类技术及应用7.库存价值的度量七.仓储信息技术及无纸化管理1.仓储管理常用的信息技术2.仓储管理信息系统的基本结构3仓储信息的共享八JIT生产技术与MRP(ERP)管理体系的应用1.以物流为基础的JIT(准时化)制度2.以MRP为中心的信息化管理3.零库存管理的实现与理念的灌输4.供应链管理中的库存控制总结如何做好仓储管理良好的责任心与工作态度具有仓储管理的知识具备仓储管理的技能利用现代化的信息技术手段成为最好的企业大管家!