培训时长 | 84 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲课程大纲: 一、认识沟通的重要 【忠告】沟通中的应有姿态 1.1什么是沟通 1.2认识沟通的重要 1.3沟通的五大功能 1.4沟通的类型分析 二、沟通要素及沟通障碍破解 2.1沟通的五大要素 【小知识】沟通失败的主要原因 2.2沟通障碍及破解 【小知识】信息接收障碍的主要表现 来自主体──主体1(六方面因素及其破解) 来自主体──主体2(五方面因素及其破解) 来自客体(三方面因素及其破解) 来自媒介(四方面因素及其破解) 来自环境(六方面因素及其破解) 来自体制(五方面因素及其破解p 【传话游戏】我们听到了什么? 【小实验】听葫芦画瓢 【小知识】人际沟通中的影响因素 三、沟通技巧──如何实施有效的沟通 【小知识】沟通中的禁忌 3.1有效沟通的五大步骤 步骤一:充分准备 步骤二:确认需求 步骤三:阐述观点 步骤四:处理异议 步骤五:达成共识 3.2有效沟通的五大技巧 表达的技巧 聆听的技巧 聆听的原则 聆听的5种境界 有效倾听的十大秘诀 【秘诀】“五招”提高聆听效率 发问的技巧 【小知识】提问的8种方法 【案例】问话的技巧 厘清的技巧 回应的技巧 【秘诀】沟通小技巧──12招让你成为受欢迎的人 【自检】沟通中的聆听能力测试 四、不同对象的沟通技巧 4.1与上级沟通的技巧 与上级交往的十大原则 【秘诀】如何赢得上级信任 4.2与平级沟通的技巧 与平级沟通的基本原则 与平级沟通的五项要领 4.3与下级沟通的技巧 与下级沟通的十个前提 与下级沟通的九项技巧 五、深化你的沟通效果──人际关系技巧 【忠告】沟通中人际关系的两点忠告 5.1对同事的人际关系“八项注意” 5.2对客户的人际关系“八项注意” 六、沟通中的异议处理 6.1客户异议的类型 6.2客户异议的成因 6.3处理异议的原则 6.4处理异议的策略 6.5处理异议的时机 6.6处理异议的方法