商务场景中的有效沟通

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授课讲师:徐瑾璟(Sophie)

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程概述:在工作中,每个职场人都需要通过影响他人来达成共同目标。在这个过程中,沟通的效率决定了影响的能力。遗憾的是,很多人觉得自己就是“不善言辞”,往往还“好心办坏事”。本课程将从沟通与影响的脑科学与心理学入手,帮助学员理解沟通发生效果的过程,从而能够从根本上调试自己的沟通行为,提升沟通效果。课程还将重点提升学员的倾听理解能力、逻辑思维能力、商务表达与演讲能力。培训学员:希望提升沟通效率(倾听、表达、逻辑思考)的商务人士学员收获:•          理解沟通的本质,明确沟通要以围绕“沟通目标”的达成来设计•          学会应用DISC等工具,积极高效的倾听与应对,从而构建健康积极的人际关系•          学会应用金字塔原理,快速、精准的表达自我观点,发挥影响力•          学会常用的商务表达工具、方式,提升表达“质感与效率”•          学会公众表达时的自我控制与场域控制技巧课程大纲:一、高效沟通的本质1.     沟通的根本目标是什么?2.     沟通中的脑科学3.     赢得人心的三个要点二、从“心”出发,应用DISC模型,因人而异的倾听与应对1.     知己知彼:了解沟通类型2.     赢得人心的SCARF模型:体现高情商3.     提升沟通技能的DISC模型:因人而异,效果最大化4.     视频案例5.     练习:和跨部门同事沟通,获得帮助三、应用“金字塔原理”迅速、精准的表达1.     视频教学:说话为什么要有逻辑?何为逻辑?2.     符合人脑需求的逻辑表达:金字塔原理3.     金字塔的横向与纵向构建4.     同样的内容,对不同的人说(因人而异做选择)5.     同样的内容,用不同的时间说(电梯汇报法)四、善用商务表达“公式”,提升商务“质感与效率”1. 结构:快速构建你的表达2. 开场的结构:SCQA(配合案例演练)3. 讲观点:PREP(配合案例演练)4. 提建议的结构:POP(配合案例演练)5. 业绩汇报的结构:STAR(配合案例演练)五、锦上添花:用故事力增强影响力1.     故事的力量2.     故事构建的7步法与4步法3.     练习:快速讲出你的故事吧!六、再进一步:提升个人魅力1.     表达的“准备”,“备”什么?2.     控制自己的技巧3.     控制场域的技巧4.     实战演练总结与答疑