| 培训时长 | 189 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲 建立五星级现场所用到的工具和方法： 1. 问卷调查 2. Kano模型 3. 质量功能展开（QFD） 4. 正交试验法、试验设计（DOE） 5. 可制造和装配的设计、可维护性的设计 6. 零件标准化和模块化 7. 价值流图 8. 拉动生产、准时生产（JIT）方式 9. 单元设计、单元布局 10. 全员生产维护（TPM） 11. 快速换型或减少调整时间（SMED） 12. 防错系统（Poke-yoke） 13. 统计过程控制（SPC） 14. 测量系统分析（MSA） 15. 失效模式及影响分析（FMEA） 16. 均衡生产、 17. 生产准备流程（3P） 18. 5S 19. 看板管理 20. 6-SIGMA
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