《中高层管理技能提升》（领导思维与艺术）

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：管理者心态与命运的关系 1  你是怎么看待心态的? 2、我们在工作和生活中是如何调节自我的? 3、有效的结合好个人目标与企业目的4、把握今天，把握现在第二讲：管理者的基本思维与艺术1、什么是中层管理者？2、卓越管理者的十种心态3、管理中领导与团队的认识4、如何做好部门的管理者5、中层管理的基本职能6、中层管理的不同层级与资源分配7、成功管理者与有效管理者的启示8、服务团队中面临的挑战及应对方式9、管理者的时间往往属于他人10、管理者往往忙于日常运作中第二讲：管理目标的四大步骤1、 管理目标设定2、 措施和计划3、 评估与检讨4、 激励与处罚第三讲：沟通、执行在团队中的重要性1、《首席执行官》海尔管理影片播放2、团队的执行力问题3、做对自己负责任的人《首席执行官》影片播放4、将事情进行相应分类与资源分配5、领导思维与艺术的四大原则身先足以士卒律己足以服人散财足以聚人量宽足以得人第四讲：领导过程中执行力的贯穿 90%的玄机 执行过程不能打折 执行团队和执行人才 如何做到执行战略 敢于突破自我，一切以管理目标为核心