龙凤铭:【九型人格与团队管理】 - 龙凤铭（2020年最新版，线上、线下两种模式供您选择）

讲师资历

课程目标

应用九型人格强大系统功能，可以帮助领导者和管理者进行决策制定、人员配置、员工引导、高效沟通、有效激励及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率，同时领导者和管理者的领导力也直线上升。

课程大纲

【课程前言】 为什么看似健全的团队，团队的绩效却不尽人意？   团队的核心是人，如何准确地挑选合适的团队人员并充分调动他们的主观能动性，令大家都自动自发地工作，为了共同的愿意和目标而努力，成为了领导者核心能力的体现。 那么，领导者的这些核心能力来自哪里呢？我用十二个字来总结：始于性格、成于坚持、终于格局。“性格决定命运”也说明了这个道理。所以这门课即是从性格入手来提升领导者的自身领导力的过程。 在团队领导和管理实践中，我们经常会遭遇这样的困扰： 为董事长配置何种性格的助手，更有利于提升组织效率？ 聘用什么样性格的销售经理，更有利于开拓业绩？ 组织各职能的管理者，何种性格更匹配？ 如何与下属沟通，才能确保沟通更加顺畅呢？ 下属性格有何特征？如何引导更能激发他们的潜能？ 这些困扰，我们在性格学中都能找到答案，性格学有很多种，此课程中我们探讨的是最全面、最系统、最易掌握的一种：九型人格。 九型人格是一门实效的性格应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助领导者和管理者进行决策制定、人员配置、员工引导、高效沟通、有效激励及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率，同时领导者和管理者的领导力也直线上升。 【课程收获】 本课程通过理论讲述、学员访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨、剧场演练等授课方式，使学员获得如下收获： 1、挑选合适的团队员工，放在适合的位置上，发挥不同性格的天然领导力优势； 2、针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通； 3、打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队； 4、认识人性规律，掌握各种性格的优缺点，扬长避短，充分发挥性格的优势； 5、有效地防范和化解团队成员冲突。 【课程大纲】 【龙凤铭老师课程体系】