| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业高层管理者 中层经理、部门经理 企业期望培养领导能力的经理人 任何希望得到更有效发展的个人 |
| 授课方式 | 内训 |
认识成功的原则，掌握学习的方法。 转变观念，把握正确的成功者心态。 澄清自己个人生活以及职业生活的重大目标，帮助您实现个人和事业的目标。 制定和实施切实能帮助自己达到目标的计划。 把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。 学会创造双赢结果的技能。 学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗。 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。 帮助您发展更加理想的工作关系，包括与同事和亲友之间的关系。
前言 成功是习惯的结果 人的成熟渐进图 (Seven Module Overview) 品格与技巧--信任的前提 原则，价值观与观念--效能的基础 效能与效率--产出与产能的平衡 情感银行存款 第一节: 主动积极 操之在我与受制于人 人的四大天赋 影响范围与关注范围 成为转行人 第二节：以终为始 人和结果都是两次创造 选择生活的重心 我的人生使命 建立个人和组织的使命宣言 用目标指导行为 学习成功的“拥有、行动和成为”步骤 第三节: 要事第一 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动 时间管理的矩阵 学习区分和平衡重要性和紧急性 根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动 第四节: 双赢思维 与人交往中的输赢概念 寻求有利于双方的解决方案 学习怎样运用双赢思维的四个方面 理解双赢思维的要素以及怎样运用 第五节: 知彼解己 开处方前先诊断 理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通 学习同理心倾听的技巧 第六节：统合综效 什么是统合综效? 珍惜差异 创造第三方案 第七节：不断更新 四个方面的蓄能更新 身体、心智、精神、情感/人际关系 上螺旋式的生活
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