| 培训时长 | 70 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程详情课程收获 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。 明确工作目标与成长目标 建立创业心态： 从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”建立积极心态： 从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状课程大纲第一部分真正的保障1、就业保障VS职业保障2、保障的来源——成为职业化的职业者3、职业化所需要的管理——观念（思维）管理态度（情绪）管理行为（结果）管理 第二部分职业化观念（思维）管理：为什么而工作？1、别做职场“植物人”2、如何确立工作使命——我在团队中的存在价值找到钱以外的工作动力3、如何确立工作远景——个人远景和公司远景的结合工作目标和发展目标的结合4、如何确立工作价值观——理解公司的价值观和公司的价值观一致和你的目标保持一致 第三部分职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？1、态度比技能更重要2、职业化态度——创业心态：为自己工作积极心态：热忱地工作游戏心态：快乐地工作3、创业心态VS就业心态——什么是创业心态？创业心态带给你什么？如何建立创业心态？ 4、积极心态VS消极心态——什么是积极心态？如何建立积极心态？如何自我激励？5、游戏心态——什么是游戏心态？游戏心态带给你 第四部分职业化行为（结果）管理：应该怎么做？1、如何应对环境—— 面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为。2、如何激发欲望——使自己保持最佳的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作3、如何持续成长——学习力比学历更重要职业者如何在工作中学习工作4、如何销售自己——抓住机会展示自己把主管、同事和下属当作你的客户5、如何管理自己——职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下6、如何融入团队——成为合作者而不是“团队白痴”独行侠难成其事，成功来自团队
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