90 天计划工作坊

讲师资历

课程目标

课程大纲

 90 天计划工作坊讲师：计丹一、课程目的：每天可以发生很多事情。90天时间，可以发生更多改变。运动场上的常胜之师不会打无准备之仗，上场之前总会有一个计划。没有好的计划，企业和团队在商业竞争中就会处于劣势， 如果竞争对手有一份完备系统的计划，那么你的团队的处境将会雪上加 霜。本课程是通过工作坊的形式，强化团队成员的计划思维，并且讲授一套ActionCOACH在近万家企业沿用20多年的计划方法和工具， 由企业教练在现场带领各个团队根据绩效目标初步做出一套落地的行动计划。课程预期目标：1.团队成员掌握一套系统化分解目标、制定计划的方法2.团队在企业教练的带领下做出一个本团队在下个90天的落地计划3.获得ActionCOACH计划制定的全套工具表单谁应该参加90天计划工作坊？•管理团队核心成员“If you fail to plan, you plan to fail（如果你疏于做计划，你就是计划着去失败）”二、课表：时程 主题 时间（分）         9:00-10:00        主题思维导入   60 10:10-11:10 ActionCOACH 计划制定方法 60 11:10-12:00 90 天计划工具讲解 50 12:00-13:00 午餐休息 60 13:00-13:30 SMART 目标设定和分解 30 13:30-14:00 团队策略选择 30 14:00-15:20 计划行动分解 80 15:30-16:30 计划表格完善 60 16:30-16:50 小组展示教练点评 30 16:50-17:00 团队 WIFLE 10三、课程花絮“以前定目标都是凭经验，而且定出来的目标也都是蒙着干，今天通过系统的方法和工具做出来的计划是落地的，执行起来踏实”——科技集团 总经理 肖颖“销售目标分解的很详细，我认为ActionCOACH的策略工具非常实  用，当你缺少思路的时候，通过策略表就能够发现可用的策略，再由教练一步一步的引导这样就能分解成为行动步骤，落地性非常强，对我们团队帮助很大”——AEG 销售团队负责人 Michale Ding