培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程纲要第一单元不增员,行吗?1.伟大的事业都是靠团队干出来的共产党的案例、刘备的案例2.团队让我们的事业走得更远金爱丽的案例、太平洋李总监案例、自己的案例、吕布的案例第二单元成功的团队领袖应具备的两大特质1.有胸怀才能成大业王伦与宋江的对比、刘备的领袖特质2.千里马常有,而伯乐不常有人才的识别技巧曹操、宋江、曾国藩的识人之道第三单元增员的前期准备1.己所不欲,勿施于人我的案例2.增谁?刘备、宋江的案例什么样的人适合我们的团队?3.辅助工具工资条、自己的保单、优秀的同事分组讨论:当前增员最大的障碍第四单元增员技巧大全1.愿景增员法刘备、宋江的案例“我的变化”很重要口号、目标必不可少万元团队案例2.口碑增员法曹操、刘皇叔,及时雨宋公明哥哥的案例3.家庭式增员法梁山案例,金爱丽家庭团队4.断其退路法帮增员对象分析出路增员卢俊义案例5.缘故增员法孙权增周瑜案例6.同行挖人法孙权挖甘宁案例、曹操挖袁绍手下案例7.精神感动法三顾茅庐案例8.增员沙龙9.人才市场招聘10.转介绍法徐庶介绍诸葛亮案例第五单元常见拒绝的解决说来说去,就这些问题引导式话术反问式话术设想式话术案例式话术第六单元新员辅导增员不辅导,新员还得跑孙权辅导吕蒙的案例演练:不同场景的增员