中层管理者的“三八铁律”

讲师资历

培训时长	59
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲《中层管理者的“三八铁律”》课程大纲必须修炼的三种心态和必须提升的八项能力！1在全国首次推出了中层管理者的三个特殊，即位置特殊、作用特殊、使命特殊；2为你的企业安装“红绿灯”；让你的中层成为“指挥家”！3中层=忠诚！忠诚于上级领导的高度信任，忠诚于下属员工的深情期待。4中层管理者的角色定位高层领导的得力助手·基层员工的贴心家长5中层管理者必须修炼的三种心态：责任心、包容心和公德心。第一部分：国内独家首创冯教官中国式企业中层圣经、中国企业三字经。冯世华先生与您一起“悟道”！！！冯教官国内独创、独家观点、独特感悟！1、中华企业省悟经：让企业高管深刻反省、一同感悟、做好自己、带好团队、为国家负责、构建和谐企业！2、中国式企业中层圣经之一：企业中层的三个必须懂得企业中层执行力不强八宗罪！日常工作中执行力缺失的几点原因？深入实际、倍受欢迎的八位一体执行策略！3、冯教官企业中层圣经之二：企业中层的五点要求！当前员工中间存在的八大常见病症：当前员工工作的几大目的4、冯教官企业中层圣经之三：我们的很多时候……企业干部内心修炼三级跳5、冯教官企业中层圣经之四：企业中层的内心修炼独特内心感悟，道出中层内心，经典40条，条条震撼企业中层的心灵世界！6、冯教官企业中层圣经之五：好干部的终极标准和好员工的终极标准！第二部分：中层管理者必须提升的八项能力：第一、是自我掌控能力，即管理者的自我剖析，如何掌控自我。第二、是目标管理能力，即员工的价值观管理，如何引导员工。第三、是文化影响能力，即营造企业文化氛围，激发员工热爱。第四、是高效沟通能力，即部门信息顺畅沟通，如何更快沟通。第五、是解决问题能力，即独立思考解决问题，如何独挡一面。第六、是激励下属能力，即经常关注员工表现，如何推动员工。第七、是关心下属能力，即时刻关注员工生活，如何感动员工。第八、是部门协作能力，即保证全局整体利益，如何精诚团结。第三部分：国内独家首创---企业中层三字经感悟通俗易懂、结合实际、历练灵魂、铸造精英！作为企业的总经理，你是否进对自己的中层管理者进行了“三问”？你的中层管理者是否进行了角色转换？你的中层管理者是否能够为你安抚一方？你的中层管理者是否能够做到高效执行？而一个企业中层管理者的理解力、执行力直接决定着一个企业的生命力！《中层管理者的“三八铁律”》培训目标中国式企业中层圣经，企业中层三字经！让企业中层顿悟的绝对秘籍！真正告诉你的中层什么才是合格的中层、真正称职的中层！《中层管理者的“三八铁律”》培训对象中层管理者