《沟通管理高尔夫》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、沟通管理高尔夫（向下篇）1、如何面对部署打小报告     6、如何处理下属扭曲政策的本意2、如何对下属进行工作辅导   7、如何处理态度严重的下属3、如何处理下属特别请求     8、如何处理新老员工的心态问题4、如何处理下属请调别的部门 9、如何面对固执己见的下属5、如何推行一项新政策       10、如何面对个性刚烈的员工二、沟通管理高尔夫（向上篇）1、如何面对上司越级指挥             6、如何面对上司提议案或报告书2、如何在上司发言后提出补充意见     7、如何面对上司的苛责要求3、如何面对上司与上司之间的意见冲突 8、如何面对上司安排的过多工作4、如何向上司推销自己的好点子5、如何面对上司的人事安排三、沟通管理高尔夫（平行篇）1、平行之间，相同部门内，恶性竞争2、平级之间，不同部门，各顾各的工作3、看同事犯错，有的同事睁一只眼闭一只眼