| 培训时长 | 9小时 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1、化解人员给自己定位不准，执行力上不去 2、团队执行力的核心 3、执行力上不去核心原因分析及处理 4、执行力团队打造的核心 --------------------------------------------------------------------------- 1、人员定位， 2、执行的四个心态， 3、团队建设的关键， 4、执行的借口、拖拉、等待思想化解， 5、团队执行的原则与核心
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