| 培训时长 | 9小时 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1、选人、用人、育人的先决条件，2、员工动力与能力提升的培育模式，3、团队掌控需要的三种方式，4、五行管控、影响人的具体方式-----------------------------------------------------------------------------------1、让人员管理变的简单有效，2、员工认可自我、认可公司的具体方式，3、下属管理艺术，4、心态与能力的管理艺术，5、掌控团队，6、远见的形成
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