部门经理影响力提升培训

部门经理影响力提升培训

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授课讲师:陈丽萍

讲师资历

培训时长 26
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

 第1讲 有效的目标管理1 关于目标管理2 目标的制定3 为什么没有一个好目标4 分解并整合目标分析:部门经理影响力提升培训培训案例!解析:部门经理影响力提升培训内训案例!案例:部门经理影响力提升培训课程案例分析!讨论:部门经理影响力提升培训经典案例讨论!分组:部门经理影响力提升培训培训案例学习指南分析:部门经理影响力提升培训学习中的八大陷阱!第2讲 有效的绩效管理1 绩效管理:2 绩效管理的方法3 如何进行绩效面谈互动:部门经理影响力提升培训培训案例评估分享:某集团部门经理影响力提升培训培训案例分享:哈佛经典部门经理影响力提升培训案例分析示范分享:企业部门经理影响力提升培训培训三步走!案例:联想(中国)公司的部门经理影响力提升培训培训案例讨论:明天的道路——企业如何做好部门经理影响力提升培训?第3讲 管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变分享:部门经理影响力提升培训培训四部曲!分享:部门经理影响力提升培训内训五步骤!分享:企业部门经理影响力提升培训六技巧!分析:某药业集团所面临的部门经理影响力提升培训难题!分享:企业部门经理影响力提升培训七方案;分享:公司部门经理影响力提升培训八大军规!分析:企业部门经理影响力提升培训十大黄金法则第4讲 有效激励1 了解员工需要和愿望的方法2 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用3 激励的原则分析:领导者部门经理影响力提升培训做什么?分析:部门经理影响力提升培训内训哪些步骤很重要?分析:部门经理影响力提升培训培训哪个环节很重要?分析:企业如何贯彻部门经理影响力提升培训全过程?分析:部门经理影响力提升培训培训,我们做对过什么?案例:海尔集团部门经理影响力提升培训咨询方案案例研究第5讲 解决问题的思路和方法1 界定问题2 寻找关键的驱动因素3 所有解决问题的途径和方法4 考虑到可能的负面作用后执行讨论:企业部门经理影响力提升培训的八面金刚案例:一次失败的部门经理影响力提升培训培训案例分组:如何打通企业部门经理影响力提升培训的任督二脉?案例:麦当劳的部门经理影响力提升培训UP计划分享:部门经理影响力提升培训培训师一句话说清楚部门经理影响力提升培训部门经理影响力提升培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。第6讲 团队建设方法1 团队概述2 影响团队效能的因素3 高效团队的管理分享:部门经理影响力提升培训培训的新金科玉律!部门经理影响力提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策部门经理影响力提升培训内训解决之道:案例延伸与对策分析分享:部门经理影响力提升培训内训的三种武器部门经理影响力提升培训实战密码:策略?技巧?案例部门经理影响力提升培训培训的知识、方法、工具与案例大全第7讲 跨部门沟通1 什么是跨部门沟通2 跨部门沟通的意义原则3 跨部门沟通的技巧与方法4 如何与其他部门协作完成任务部门经理影响力提升培训培训的葵花宝典部门经理影响力提升培训:技能案例训练手册中外电影名作的部门经理影响力提升培训案例集部门经理影响力提升培训实战案例部门经理影响力提升培训培训实战案例部门经理影响力提升培训培训实战案例分析