《卓越团队竞争力倍增的管理密码》

讲师资历

课程目标

课程大纲

l 培训对象：企业多层次管理者l 授课时间：（3~6小时/天）课程提供商：武汉华夏盛景管理咨询有限公司武汉华夏盛景管理咨询有限公司是一家专业管理培训课程提供商。公司又将讲授的课程与沙盘演练类的课程相结合，大大提升培训效果，使受训学员的实战管理能力增值，获得客户的好评。沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构将其借鉴开发出了企业版的沙盘模拟演练这一新型现代教学模式，并藉此对企业中、高层管理者进行实战能力的培养和锻炼。沙盘培训风靡全球：沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中、高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中、高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。沙盘培训特色鲜明：沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的2个“公司”，在严酷的市场环境下，模拟经营活动，学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析，进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。《沙场点兵》沙盘培训课程培训方法：培训课程时间安排为1天，将学员分成2个相互竞争的模拟经营管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，借助形象直观的沙盘教具，完成模拟企业经营管理的推演过程。课堂上讲师通过运用分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析、讲师点评等多种教学手段，调动学员在高度兴奋状态下完成培训课程，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解并娴熟运用。《沙场点兵》沙盘培训课程培训收获：模拟经营中，你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。通过高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题（课根据企业需求设置）的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。核心收获：提升参训者的多种经营管理能力如统筹计划、组织安排、领导力、人力资源的选、用、育、留；目标管理、高效会议、高效沟通、团队管理、总结反思。 本课程被受训企业董事长称为“企业管理的百科全书”。