魅力培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

【训练课题】《魅力TTT》【课程目标】正确理解培训的意义，提升受训学员授课技能。【课程对象】企业家、高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、各部门经理、管理骨干【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析【课程时间】3天  第1天课程【课程大纲】主   题   内   容  定位   一、角色传道、授业、解惑二、 分析1目标确立2内容搜集3形式设计4逻辑梳理5过程控制  感性   一、场外气场外在气场的修炼二、场内气场吐字清晰三定练胆法1笑定2站定3眼定标准化流程训练    理性   一、讲述：信息描述力训练1讲够时间2有逻辑顺序3讲述细节 二、讨论：现场沟通力训练1问事实2问细节3问逻辑三、五星教学激发兴趣、激活旧知、论证新知、应用新知、融会贯通  呈现   一、凤头：量身定做开场白与训练二、猪肚：内容呈现1）一简讲话要有思想 思想要提炼出观点 观点要压缩字数 2）二清3）三活4）四诀三、豹尾：精彩结尾