培训时长 | 199 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
产品销售五个阶梯案例:大哥,你专业吗?案例:是什么引发了客户的恐惧?一、 精通产品的卖点自用产品是直销事业的起点1.卖点评估法:塑造挖掘直销产品的价值和卖点显性价值隐性价值案例:14厘米宽的阳台钢管引发的惨案显性成本隐性成本案例:从出不穷的食品安全事件2.产品组合法:直销产品组合的力量主力品:当前销售和赢利的重点直销产品集客品:以优惠条件招徕顾客的直销产品潜力品:培育未来主力的直销新产品标识品:让顾客识别特色的招牌直销产品一般品:与主力品配套的其他直销产品案例:一瓶口喷卖成了直销领导人二、 发现客户的买点视频案例:投其所好撞开一扇门——柔和切入话题是直销成功的前提视频案例:谁占了上风?——高超的提问技巧是挖掘客户需求的关键工具:用SPIN模式挖掘需求背景问题:寻找客户的伤口难点问题:揭开伤疤暗示问题:伤口上撒盐示益问题:给伤口抹药SPIN情景案例:你不说我还真不了解直销案例:没有挖掘需求造成的恶果——煮熟的鸭子也会飞走1.渐次激活法:循序渐进地拿下客户卖点吸引需求激活满足买点系统解决情景案例:读你千遍也不厌倦2.障碍规避法:去除直销业务拓展的障碍认知障碍:化解对直销行业的误解价值障碍:阐述直销行业的独特价值关系障碍:打消顾客的顾虑行为障碍:呈现直销的便利性三、让客户喜欢产品 工具:产品介绍 - F A B直销产品的属性直销产品的优势直销产品的好处1.客户性格解析法——各种不同类型的客户分析及对策支配型——控制欲强的客户:先迎合再影响表达型——表现欲强的客户:先启发后引导分析型——好奇心强的客户:先分析再证明和蔼型——归属感强的客户:先共情再共识2.换位突破法——当从一个角度拿不下一个客户时维度一:纵轴——空中,陆地,水下维度二:横轴——情感,利益,探求案例:侯小平拜师四、 促进双方成交 1.超级影响力法——说服别人的强大工具互惠——知恩图报案例:取法乎上,仅得乎中承诺及一致——承诺的压力视频案例:非常勿扰社会认同——从众心理喜好——投其所好权威——迷信权威案例:处方可信度短缺——怕失去案例:真去仓库了吗?2.差异凸显法——同质化的直销市场上被选择的是有差异性的东西制造差异案例:爱她,就给她吃哈根达斯!放大差异案例:两个座位,决定一个世界创造差异五、让服务成为营销新起点工具:S-E-R-V-I-C-E 的含义微笑专业友善个性邀请环境关心1.“一三七服务”法——帮新客户走上正轨,减少客户流失当天电话三天登门七天再联系2.资源深度挖掘法——点、线、面、体,全面突破资源深度挖掘过程:定位:从名单里挑出合适人选跟进:长期、耐心地跟进,沟通机遇:找准需求,巧妙、自然切入极点:聚焦在一点突破成线:认识一串人延伸:线上的每个人都可以延伸建网:网上的每个人都可深挖