供应商质量管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：Curse utlines          供应商管理的流程The prcess f supplier’s management          供应商管理的四个过程 4 prcess f suppliers          供应商管理的五个核心内容Five cre cntent fr supplier management          供应商评估标准The evaluatin standard f supplier          供应商选择流程 The selectin prcess f supplier          处理好质量在供应商整体管理中的要点 Manage the key pint f whle management f suppliers’ quality         供应商质量管理的阶段 The phase f suppliers quality management          供应商的来料质量 The quality f raw material f suppliersŸ          产品质量8要素 8 key factrs f prduct qualityŸ          服务质量5要素 5 key factrs f service quality          供应商生产线流程保证质量 Supplier’s prduct line guarantee the quality           供应商质量管理水平5层次 5 levels supplier quality management           供应商全面质量管理The cmplete supplier quality management Ÿ           实施供应商TQM的4个要素4 key factrs fr applying suppliers TQM          考核供应商最高阶段——波多里奇7项标准Evaluate supplier TQM tls––Baldrige criteria seven standards          推动供应商TQM的步骤 Prmte the prcedure f suppliers TQM          供应商的绩效考核 Supplier perfrmance evaluatin          供应商绩效考核4个工具 Fur tls f supplier perfrmance evaluatin          供应商绩效考核的标准Standards f supplier perfrmance evaluatin          供应商KPI Key perfrmance index fr suppliers          绩效考核的主观因素 Subjective factrs f perfrmance evaluatin          绩效考核结果与供应商的交流方法 Perfrmance evaluatin results and cmmunicatin methd fr suppliers          供应商的日常质量管理工具 Daily quality management tls fr suppliers          供应商现场管理 Supplier nsite managementŸ           5SŸ           目视管理 Visual managementŸ           看板管理 KANBAN managementŸ           QCC和KanzenŸ           精益生产 Lean prductin          合格供应商名单 Qualified supplier list          供应商的拜访 Supplier visit          参观工厂及生产线 Walk arund factry and prductin line          供应商质量检验 Supplier quality inspectin          判定标准 Inspectin standard          如何确定抽样容量? Hw t identify sampling vlume?          进货检验(IQC)          过程检验(IPQC)          最终检验(FQC)          出货检验(QC)          供应商八大检验手段 Strictness          正常检查、加严检查和放宽检查 Nrmal inspectin、strict inspectin and lse inspectin          合格质量水平AQL          供应商生产过程质量控制 Prductin prcess quality cntrl fr supplier          正态分布：平均值与方差 Distributin curve: mean and variance          生产过程的质量状态 Quality cnditin f prductin prcess          预防为主 Preventindminated          工序质量控制图 Prcedure quality cntrl chart          工序能力指数Prcedure ability index          供应商生产过程中的控制点和停止点The cntrl pint and stp pint during the supplier prductin prcess          供应商的现场审核 Supplier nsite auditing          审核原则与审核准备 The principle and preparatin f auditing          审核表的制定 Frmulatin f auditing          首次会议和末次会议The fist meeting and last meeting          审核结果的交流及建议和改善 Cmmunicatin f auditing results, suggestin and imprvement          交流和沟通技巧 Cmmunin and cmmunicatin skills          供应商审核与第三方审核的本质区别 The essential difference between supplier auditing and the third part auditing          供应商的质量控制手段 Quality cntrl means fr supplier          供应商物料品质管制实施手法Implementatin methd fr supplier material quality regulatin          采购物料验证方法协议 The validated methd agreement f purchasing material          各种样件及应用 The applicatin and different kind f samples          首批样件检验报告EMPB          供应商质量管理的法律与合同条款 Supplier quality management laws and the terms f the cntract          供应商产品质量的法律保证－－质量协议Supplier quality f legal guaranteequality agreement          验收标准 The acceptance criteria          质量问题的处理方式 The quality prblem f prcessing mde          质量问题的赔偿内容及连带责任 The quality prblem f cmpensatin and jint liability          来料数量差异的处理方法 The treatment fr difference material vlume          不合格品的惩罚条例 Punishment regulatins f unqualified prducts          质量争议的处理 The treatment f quality cntrversial          产品担保 Prducts guarantee          检验和接收，接受规则 Inspectin and receiving, accept the rules          产品质量认证 The prduct quality authenticatin          供应商质量管理工具 Supplier quality management tls          质量成本 Quality cst          学习曲线 Learning curve          机制分析/价值工程 Mechanism analysis/value engineering          零缺陷—零浪费 Zerdefect—zer waste          质量改进及8D Quality imprvement and 8D          防错防呆 PkaYke          六西格玛 6 Sigma          供应库的质量 Quality f supplier inventry          供应库优化：供应商管理与发展的基础 The ptimize the supplier inventry: the basic f supplier management and develpment          供应商发展的改进策略 The imprvement strategy f supplier develpment          減少供应商的数目 Reduce the vlume f suppliers          常用供应链控制的策略 The cmmn use f supplychain cntrl          现代双赢关系模式 Winwin relatinship mde          克服供应商发展的5个障碍 vercme 5 barriers f suppliers develpment