培训时长 | 3天2夜 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
专注幼儿园管理人才的培养 致力于管理者的能力训练为什么你的招生目标无法完成?为什么一场策划完善的活动却没有预期的效果?为什么你花巨资学习的方案回园后却不能落地?为什么教师团队没有战斗力、向心力?...... ......这些问题都是因为你的管理团队不够强大知识可以百度 能力无法搜索金桥道和教育机构,专注为幼儿园培养管理人才,致力于管理者的能力训练,誉为“幼儿园管理人才的黄埔军校,打造幼儿园管理人才特种兵”。幼儿园微信运营一、打造幼儿园专属微信、打造朋友圈、家长分类管理二、开展家长课堂的方案、流程三、微信招生方案、流程微信运营现学现会,培训第二天开展家长微课堂,教会你系统的微信招生方案,学习全年教师培训方案,学习全年家长讲座方案,除此之外,还有:执行园长需要具备的十项能力1会议管理与总结发言能力为什么老师不愿参加会议,会议迟到、缺勤屡禁不止;为什么每次开会讲过的问题会后却没有结果?怎样开好有效的会议,减少无效会议,怎样确保会议的内容有效落实。2教师培训与家长讲座能力新教师怎样分阶段、分步骤进行培训;老教师如何持续学习与成长;培训学习是提升教师团队凝聚力的有效方式;怎么开设系统有效的家庭教育讲座;3统筹与规划能力总觉得时间不够用,工作做不完;为什么同样的工作时间,别人的工作效率比你高;重要的工作没有合理安排,临时性的工作占用太多时间;工作思路不清晰、没有合理的计划4超强的执行能力影响执行结果的因素是什么?怎么确保有效执行并有结果?如何提升执行力?如何有效的完成领导安排的任务?5沟通及解决问题的能力团队问题、思想工作看似在做,却没有效果;为什么生源的流失率有增无减;如何做好家园工作;沟通的原理是什么,怎样有效沟通?6组织与协调能力各种活动时没有体现团队精神;怎么提升教师之间、班级之间的互动合作;管理者忙前忙后,效果却收效甚微;7工作管控能力工作进度的管理与控制;各项活动、教学计划有序进行;大型活动有序有效完成;团队建设能力8如何打造一支有凝聚力、执行力的高效团队?如何建立团队文化;团队建设的核心是什么?9敏锐的洞察分析能力10自我认知与自我提升能力执行园长需要掌握的六样工具SWOT分析法PDCA循环WBS任务分解法5W2H分析法思维导图微信运营和招生训练结束后获得的资源包10幼儿园早会基本流程和早会必讲的100个内容系统家庭教育讲座的教案教师培训的全套课件(团队凝聚力、职业素养、阳光心态、一日流程礼仪、情绪管理等)教师团队活动的100个游戏幼儿园各种活动音乐100首幼儿园管理大全(种制度、活动方案、发言稿、示范课、手工、素描、环创等)能力训练,不同于知识学习,知识停留在大脑里,不应用永远不是你的;能力训练,走出训练营,你将变成另一个人!