《合同管理与风险防范》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《合同管理与风险防范》【培训对象】企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等【课程收益】了解合同陷阱识别及常见欺诈行为掌握合同的基本条款及签订技巧了解合同履行、变更、解除潜在风险及管理技巧了解合同纠纷处理的思路、程序和技巧公司经营与合同密不可分，必要的法律知识无疑有助于更好地完成销售、采购工作，防控法律风险。本课程中，曾律师将利用自身丰富的合同法律实战经验，结合生动典型的案例，使学员充分认识到采购业务中潜伏的法律风险，掌握采购合同签订的基本技巧及纠纷的处理，做到活学活用。【课程大纲】第一部分合同法律风险分析1、合同欺诈行为2、虚假的质量欺诈行为3、虚假的商品标识欺诈行为4、虚假的合同主体欺诈行为5、虚假的宣传欺诈行为6、虚假的价格欺诈行为7、标的物灭失的风险8、单方违约9、合同约定不明确难以履行10、合同效力存在问题11、采用格式合同的法律风险小结第二部分合同实务基础知识一、合同签订1、合同概念和特征2、合同签订程序：要约和承诺3、特殊的合同订立方式4、合同的必备条款5、合同的八大主要条款6、合同其他条款设计7、缔约过失责任二、合同形式1、书面合同2、口头合同3、事实合同4、电子合同5、通过邮件签订的合同6、网络交易合同三、合同的效力1、合同的成立与生效2、无效的合同3、效力待定的合同4、可撤销的合同5、附条件的合同和附期限的合同四、合同的履行1、合同履行的基本原则2、约定不明的履行3、同时履行抗辩权4、不安抗辩权5、先履行抗辩权6、代位权7、撤销权五、合同的变更与转让1、合同权利的转让2、合同义务的转让3、合同权利义务的整体转让六、合同的解除1、协商解除2、单方解除七、违约责任1、违约责任2、违约行为种类3、违约责任主要方式4、合同的继续履行5、违约金6、赔偿损失7、定金罚则8、担保责任9、合同责任的免除第三部分合同签订、履行、变更及解除管理实务一、合同订立前的准备1、对合同主体进行资格审查2、评估双方的履约能力3、安排合同谈判人员4、准备好合同条款谈判方案5、代理与授权问题6、确定合同谈判时间及地点二、合同谈判及签订管理1、委托授权的检查与确认2、合同主要条款的谈判3、交付与风险的分配4、知识产权、保密协议条款5、担保条款的设定6、不可抗力条款的设定7、违约责任条款的设定8、合同的变更、解除、终止约定9、合同外包的约定10、管辖法院的选择三、合同履行、变更及解除实务管理1、合同履行的每个节点都须有材料证明2、约定不明的履行3、执行政府定价、指导价的合同的履行4、涉及第三人的合同的履行5、三个抗辩权、代位权及撤销权6、合同变更需协商并保留书面协议7、合同变更与索赔8、法定合同解除权的行使9、约定解除权的行使四、合同纠纷处理实务1、合同纠纷类型2、纠纷处理原则和程序3、民事诉讼证据规则4、证据的收集技巧5、准备解决纠纷的上、中、下方案6、协商、谈判解决纠纷策略7、灵活利用法律时效8、解决纠纷的途径及选择9、诉讼/仲裁流程答疑与互动环节