《卓越职场沟通与人际关系训练》

《卓越职场沟通与人际关系训练》

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授课讲师:罗娜

讲师资历

培训时长 3天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  【课程背景】  基于生存的需要,我们在努力织着自己人际关系网,却无奈于现实社会的残酷,人与人之间的交往总是隔着一层纱,似透未透,工作中的较量、生活中的磨擦,这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。最终,我们封锁自己,深陷于人际关系的痛苦之中……  每当看到身边的人职业道路不断攀升,家庭氛围其乐融融,朋友深刻交心,总有些许羡慕,究竟我们的差别在哪里?我们都有追求幸福生活的权利,可方法呢?我们急于得到一种方法解惑,让自己可以敞开胸怀拥抱灿烂的阳光和美丽的世界,其实,一切真的不难!  【课程目标】  1.人际关系品质获得极大的提升  2.建立强大的自信,更懂得理解他人,成为真正的情商高手  3.迅速地拉近人际关系的距离,懂得建立和维护长久关系  4.使职场关系清晰,家庭关系和谐幸福  5. 收获更多优秀积极的人脉资源  6. 轻松处理人际关系冲突以及突发事件,收获更多优秀、积极的人脉资源  7. 提高沟通意识,能够与不同的人友好共处  【授课对象】中基层领导、各业务主管、骨干员工、技术研发专家等  【授课时数】3天,18个小时  【课程大纲】  导论 人际关系——成功人生的助推器  一、人际关系与个人成功  1. 人际关系认知  2. 人际关系的困惑  3. 人际关系对个人成功的意义  二、人际关系四种类型  类型一:共赢关系  类型二:重生关系  类型三:危机关系  类型四:绝望关系  三、人际关系建立的基础:同理心  1.什么是同理心  2.同理心对人际关系建立的价值  3.拥有同理心的方法  四、建立良好人际关系金字塔模型  金字塔第一层:建立和谐  金字塔第二层:赢得合作  金字塔第三层:发挥影响力  第一部分 处理人际关系的基本技巧  一、人际关系的吸引力法则  1. 熟悉效应  2. 临近效应  3. 个人特征  4. 相似规则  5. 互补规则  二、人际关系建立的四项基本原则  原则一:平等  原则二:相容  原则三:互利  原则四:信用  二、处理人际关系的三项基本技巧  技巧一:三不(不批评、不责备、不抱怨)  技巧二:与人相处的诀窍  技巧三:引发他人心中的渴望  第二部分 建立和谐,赢得他人的友谊  一、人际关系发展的过程  1.人际关系发展的四个阶段  2.人际关系发展阶段的自我定位  3.快速建立连接的对话技巧  二、建立人际关系的约哈里窗口技巧  1.关于约哈里窗口理论的认识  2.约哈里窗口对人际关系建立的意义  3.如何运用窗口理论建立人际关系  三、赢得他人友谊的六种感情投资方法  方法一:真诚的关心  方法二:经常的微笑  方法三:悦耳的姓名  方法四:积极的聆听  方法五:他人的话题  方法六:重要的感觉  练习:盘点个人人际关系摩天轮,建立连接,确定感情投资对象  第三部分 职场人生,培养合作互助的人际关系  一、职场360度人际相处原则  1. 办公室人见人爱的法宝  2. 职场人际关系的金科玉律  二、危机沟通四步走  第一步:处理情绪在事前  第二步:聆听对话听全面  第三步:运用缓冲调气氛  第四步:表达有力用证据  三、以说服赢得合作的魔法三步骤  步骤一:提出例证  步骤二:陈述建议  步骤三:告知益处  第四部分 发挥影响力,激励他人采取行动  一、影响力六项基本原则  原则1. 用问问题代替直接的要求  原则2. 一定要顾及他人的面子  原则3. 嘉奖要诚恳,赞美要大方  原则4. 给他一个他愿意全力追求的美誉  原则5. 多多鼓励。要让他觉得这过错很容易改正  原则6. 使他觉得按照你的意见去做会很开心  二、有效批评的艺术  1.对批评的重新认识  2.艺术性批评的实用技巧  方法一:尊重他人的意见,切勿对他说,你错了  方法二:以真诚的赞赏与感谢为前提  方法三:先说自己错在哪里,然后再指正他人的错误  方法四:以间接的语句指出他人的错误  三、激励性赞赏的力量  1. 拨开赞赏的层次  2. 掌握赞赏的四要原则  3. 体验赞赏的力量