《团队执行力训练沙盘(1天)》

《团队执行力训练沙盘(1天)》

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授课讲师:于建海

讲师资历

培训时长 171
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程收获】1.学习合理分工,培养主动沟通意识,突破思维定式;2.培养永不放弃的精神;3.学会自我时间管理;4. 创建组织学习氛围;5.培养对突发事件的应急预案能力;6.正确的决策、制定可行性计划和高质量的执行在活动中所起到的意义【课程大纲】1.合理的分工将有效利用时间2.高效的沟通将加速团队的效率3.打破传统的思维定式你才能有所成就4.面对困难迎难而上才能取得成功5.有效的时间管理,专门负责时间记录的人也是团队最重要的一份子6.在知道一定信息的时候,正确的决策将帮你最快速的成功