| 培训时长 | 50 |
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| 授课方式 | 内训 |
全营销风险控制第2讲风险管控基础一、风险的概念（略讲）1.机会2.危机3.不确定性二、风险成因分析（略讲）1.领导的风险意2.组织目标3.体制因素4.信息不对称因素5.人的素质6.控制制度的因素7.监督体系、信息管理体系的因素三、风险管控1.风险管控原则1)权衡轻重，考虑周全2)避免超额负载3)成本效益原则2.风险管控程序1)风险识别2)风险衡量3)风险管理工具选择4)风险管理实施与评估3.风险管控方法1)风险规避2)风险控制3)风险转移4)风险保留5)风险利用四、财务控制方式介绍1.组织规划控制2.授权批准控制3.预算控4.实物资产控制5.成本控制6.风险控制7.审计控制
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