10月24-28日六西格玛绿带培训|6西格玛培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《绿带培训证书》【学习投资】8800元/人（含教材、证书、茶水、课间茶点水果、免费赠送商务午餐费）【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）【培训收益】1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用【培训模式】注重实用，实战！理论讲解­；实用六西格玛案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。【温馨提醒】三人同时报名可享9.5折优惠价！小班授课5~10人开课，名额有限，有意向者请提前电话预约报名，以便为您预留席位！【课程大纲】详细课程大纲、师资力量、公司简介 可致电向工作人员索取！谢谢！六西格玛培训也可提供内训，详情可致电咨询！【培训联系】张老师助理：0755-22678062  15818635384  也可加微信了解更多相关知识。搜手机号码可找到微信。