团队建设精要

团队建设精要

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授课讲师:合一

讲师资历

培训时长 1
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、团队管理概要二、团队管理的一般方法(一)团队管理要点(二)团队管理者明悟(三)团队精神建设八步(四)团队带领八授三、团队管理的本质(一)本质概述(二)效应法则(三)团队角色四、团队管理心理学(一)光环效应(二)罗森塔尔效应(三)阿伦森效应