| 培训时长 | 55 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一、执行力建设的误区1、执行的误区--所有的问题都是执行不力造成的！那就必定是上级指责下级。2、工具的误区--配备设备，光抓硬件，不抓软件，那必定是穿新鞋，走老路。3、 团队的误区--引进人才就有了执行的保证，空降兵要处理好融入的关系。二、“执行力”与“执行能力”1、执行力是宏观的，执行能力是微观； 2、执行力是系统的，执行能力是部门； 3、执行力是团队的，执行能力是个人。三、执行力不佳的恶果四、有执行力的员工特征1、良好的专业技能；2、明确的责任意识；3、良好的团队合作；团队核心部分的四类人
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
