知行力提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

知行力提升【培训对象】企业营销管理者、储备干部等【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强【授课形式】课堂讲授、脑力激荡、互动游戏、课堂练习【授课时间】三天（18H），企业可根据实际时间选择课程中的模块【课程收益】★了解知行领导力概念及要求及带来的好处； ★通过引导发现自己的优势及领导使命，增强幸福感；★学会并练习知行心法，工作中践行心法提升团队绩效；★管理自己能量，让自己每天精力充沛地工作与生活；  ★学会造场、授权、激励、决策、目标、计划的方法； ★帮助学会问题分析与决策制定的技巧与方法； ★帮助找到指导和培育部属的技巧与方法。【课程大纲】  知行领导力概述1.什么是领导及领导力2.领导三重境界3.知行合一解析4.知行领导力定义5.知行领导力四大要求第二模块  发现意义1.做幸福的管理者2.发现自己的优势3.使命领导第三模块  知行心法1.为什么要学知行心法2.什么是知行心法3.知行心法三大修心方法第四模块  能量管理1.人体四种能量2.能量四象限3.提升能量三大方法第五模块  高难谈话1.高难度谈话的三个层次2.知行心法在高难度谈话中应用3.倾听的重要性及流程和步骤4.正面/负面反馈的意义和方法第六模块  问题解决1.问题意识-做问题的终结者2.头脑风暴法原则和步骤3.现场演练-解决实际问题第七模块  营造氛围1.营造氛围是打造职场势能2.领导者行为营造氛围方法3.营造团队氛围的三大方法第八模块  教练辅导1.教练式辅导的重要性2.教练式辅导基本模式3.因材施教，模式应用第九模块  目标计划1.目标管理的重要性2.目标分解方法3.抓住关键实现目标第十模块  赋能授权1.知识型员工的授权2.授权原则及步骤3.授权后监督回顾总结