张博:《道德经智慧能量》

讲师资历

课程目标

1、学习老子的管理哲学,明白道德法欲领导力的区别,掌握治之于 未乱的管理精髓。  2、 修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之 教的玄妙境界。  3 、 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合 中国的管理之道。

课程大纲

《道德经智慧能量》 【适应对象】 企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级) 【课程概述】 为何道德经被誉为万经之王?被称为帝王治国领导之奇书? 为何美国总统里根在国情报告中,用老子的治大国若烹小鲜这句话表 达他的领导理念? 为何汉唐盛世都是运用老子的治国思想?为何唐明皇,康熙多位皇帝 都亲自解注道德经? 为何经营之神松下,海尔张瑞敏,阿里马云都推崇道德经的智慧?我 们又如何领悟道德经玄妙的领导哲学智慧,成就企业的无为而治与长 治久安。 【课程目标】 1、 通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的 真意与核心。 2、 了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本 意与原理。 3、 学习老子的管理哲学,明白道德法欲领导力的区别,掌握治之于 未乱的管理精髓。 4、 修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之 教的玄妙境界。 5 、 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合 中国的管理之道。 【课程时间】:1–-3天 【课程大纲】 一、老子与道德经 引言:欲闻其道,先知其史。 (一)史上有几位老子 1.老聃 2.老莱子 3太史公儋 (二)世上有几本道德经 1.王弼版 2.河上公版 3.帛书甲本,乙本 4 郭店竹简本 (三)老子的出身,职业经历 1.伐冰之家,豪门贵胄 2.周柱下史 帝王之师 3.王子朝乱 辞周退隐 二、形而上者为道 引言:领悟老子的独特思维,才能执大象,天下往 (一)什么是道 1.道是规律,   解读第1章 2 案例 恒大冰泉的启示 3道是万物生成者   解读第25章 (二)什么是道的规律 1 反者道之动   解读40章 2 弱者道之用   解读64章 3案例 三株的启示 (三)学习天道 行圣人道 1.天之道与人之道 2 案例 如何留住新员工 三、无为而治之道 引言:无为方可无所不为 (一)什么是无为 1.顺应事物本性   解读2章 2.无为是不折腾   解读3章 3 无为就是做减法   解读48章 4 案例 星巴克的无为之道 (二)如何做到无为 1.破除名利心   解读13 44章 2.谨慎治大国   解读第60 章 3 . 不搞察察政   解读第58章 4 . 案例 老干妈的领导风格 5. 圣人无常心   解读49章 6. 圣人不仁 解读5章 7. 无为七步曲 a.谨慎使用决策权 b.条件具足方行动 c.事情完成则归零 d.不迷恋过去经验 c.避免过多行动 随时预备 e.行动符合天道 没有私欲 f.自己不为鼓励下属为 四、自然而然之道 引言:自然为人之师 (一)什么是自然 1.事物的本性与体现   解读29章 (二)违背自然必败 1.改变生理自然必病   解读12章 2.改变伦理自然必祸   解读18章 3 改变道德自然必亡   解读38章 (三)顺应自然必成 1. 道法自然 解读章 2.天长地久  解读46章 3 . 希言自然 4. 稻盛和夫的自然管理 五、上善若水之道 (一) 水之七德 静生慧  解读17章 (二)谦虚处下 高以下为基  解读66章 (三) 柔弱胜强 1. 柔弱是自然之道  解读17章 2. 柔弱是生存之道 3. 柔弱是必胜之道 六、 不争共赢之道 (一)为何要不争 1 . 杀敌一千,自损八百 解读30章 2. 和大怨 必有余怨 解读79章 (二)如何不争善胜 1 . 以不争为争  解读66章 2. 不与俗争  解读68章 七、 自胜知足之道 (一) 自胜者强 1 . 自知者明  解读33章 2 . 企者不立  解读22章 3 . 知为知也  解读73章 (二) 知足者富 1 . 人生要求缺  解读9章 案例 曾国藩的激流勇退 2 . 知足则常足  解读46章 3 . 人生有三宝  解读69章 案例 李嘉诚的成功之道 【课程特色】  从老子的思维模式,世界观,哲学体系入手,结合企业现状,直指核心,当下得道。道术相合,以道驭术,践行老子自然方法论,知行合一,融会贯通。