王牌销售铁军

讲师资历

课程目标

课程大纲

《打造王牌巅峰销售铁军》培训解决的4个核心问题 （1）员工：强化市场竞争意识、提升销售自信、挖掘销售潜能、增强个人执行力与行动力   （2）团队：建立一个目标一致、愿意承诺、对结果负责、持续行动的超强凝聚力的团队！ （3）目标：培养自信、创新、敢于挑战，勇于承担，敢打敢拼的销售铁军！ （4）文化：向优秀企业文化学习，学习阿里文化，学习中供铁军文化我们创造的是一个 自信 创新 突破 超越的巅峰销售铁军！市场在不断变化，企业要生存和发展，需要不断推出新的服务和新的产品；企业需要新的变化，必须与国际经济乃至市场接轨，只有接触市场，才能更好地了解市场的变化与客户的需求，才能更好的发挥企业的潜力，确定企业的发展方向。营销人员在这个过程中发挥着至关重要的作用。销售人员的市场生存能力决定了企业的生存能力，如何更好的提高销售人员的生存能力，更好的激发他们的工作潜能。如何强化销售人员坚定的市场信念，顽强的工作作风、如何将老销售人员的潜能再次引爆，如何打牢销售团队基本功，是本节课程的重点。销售团队是一个真正以“结果为导向”的部门，没有结果的销售团队永远不能为企业创造效益。在追求结果的过程中，没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。企业需要的正是这种精神的人，他们想尽一切办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕是看似合理的借口。文化  自信 创新 突破 超越是销售团队成败的关键因素！！！一、企业销售团队业绩提升的盲点（1）老销售人员职业倦怠、导致激励无效果------缺乏市场危机意识（2）销售人员缺乏创新与迎接市场变化的新观念---缺乏市场创新与应对市场变化的能力（3）销售人员缺乏目标达成意识----对市场、目标抱有强烈的怀疑和抵触心理（4）销售人员缺乏敬业精神——导致企业政策执行、市场应变缓慢（6）销售团队缺乏强烈的企图心和疯狂的行动力（5）团队人员考虑问题缺乏高度——导致企业说一点做一点，主动性差（6）团队之间不能完美融合——导致整体战斗力不强二、培训解决的3个核心问题（1）员工：强化市场竞争意识、提升销售自信、挖掘销售潜能、增强个人执行力与行动力（2）团队：建立一个目标一致、愿意承诺、对结果负责、持续行动的超强凝聚力的团队！（3）目标：培养自信、创新、敢于挑战，勇于承担，敢打敢拼的销售铁军！（4）文化：向优秀企业文化学习，学习阿里文化，学习中供铁军文化三、培训的最大收获个人收获：在充满挑战、冲击力极强的2天一夜的训练中，学员将体验到一个认识自我、突破自我、超越自我的过程。通过残酷的个人潜能突破，磨砺并提高每个销售人员的自信、耐挫和抗压能力，培养销售人员相信自己、相信团队、坚持到底、永不放弃的精神与意志、帮助参加者清晰认知自我；通过残酷的市场模拟竞争，让团队清楚的看到市场竞争的残酷性，培养团队在市场竞争的亮剑精神与良性思维，培养销售团队的铁军之魂；通过理性的沙盘模拟演练，让参训学员清醒认知在销售过程中，变化的重要性、复杂性、多变性，只有不管跟随掌握各种变化，才能让我们在市场竞争中始终立于不败之地。企业收获：为企业培训一批拥有血性，敢打敢拼、自信、无畏、相信自己，相信团队、遇事坚持到底、永不放弃、对结果负责、为自己负责、为团队负责、为企业负责的销售铁军！