格朗合管理三板斧

格朗合管理三板斧

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授课讲师:刘希广

讲师资历

培训时长 3天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

格朗合阿里巴巴管理三板斧管理三板斧,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路,分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。招聘解雇绩效361建团队拿结果树文化