《现代企业人才选用育留系列三：企业如何培育和培养人才》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程内容】– 第一单元：建立员工的职业生涯发展目标1. 当今世界各国都十分重视人才培养。2. 强化员工培训和职业生涯规划的意义3. 知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势4. 员工发展和培训的目的a) 培养员工成为高强能力的人b) 形成良好的人文环境和企业文化c) 培养员工成为企业的中流抵柱– 第二单元：建立员工发展目标，确定员工培训和发展需求1. 员工发展和培训的必要性和培训内容2. 培训和发展员工要有计划3. 培训和发展员工的预算申请和审批4. 从“蝴蝶效应”看发展和培训员工的效应– 第三单元：员工培训和职业生涯规划需求分析与体系设计1. 培训和发展员工十大策略2. 培训和发展员工企业应采取的“阶梯策略”3. 管理者在个人职业生涯发展中的角色定位4. 谁负责职业发展项目的实施5. 基层主管提供支持、建议与反馈– 第四单元：员工培训课程的科学设计1. 全员性发展和培训2. 岗前培训3. 专业教育培训4. 普及教育培训5. 委托培训6. 出国培训7. 外语培训8. 企业文化培训9. 自费培训– 第五单元：员工培训的组织与实施1. 部门经理负有全权负责2. 如何拟订下属员工的发展和培训计划3. 如何选拔培训师资和受训人员4. 设定员工发展和训练的标准5. 制订员工发展和培训制度6. 员工培训的十大原则– 第六单元：几种帮助员工职业生涯发展的方法1. 国外发展和培训员工、提高员工素质的十二条“黄金法则”2. 国内优秀企业在员工发展和培训方面的成功经验3. 个人在企业组织中的职业生涯发展策略4. 公司在个人的自我发展中能做些什么5. 主管在下属发展中所扮演的角色6. 影响员工职业生涯发展的因素7. 国内企业员工培训方面经常存在的误区– 第七单元：员工职业生涯规划与多媒体技术相结合1. E-HR软件系统的发展和应用概况2. 如何实施网上远程教育和在线教育3. E—LEARNING的广泛应用4. 卫星远程教育方法5. 其他多媒体的培育员工手段和方法– 第八单元：外企员工培训和职业生涯规划的效果评估1. 员工培训的诊断和评审2. 优秀企业员工培训和职业生涯规划的全面方案介绍