《人力资本与管理层激励》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程纲要】 – 第一部分：人力资本的概念与在企业作用 1、知识如何转化为人力资本并产生价值 2、人力资本的常见分析理论与研究模型 3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践 – 第二部分：人力资本的有效开发 1、人力资本的产权与“人合”模式 2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用 3、人力资本计量模型与应用 – 第三部分：人力资本—管理层的激励与约束 1、契约、道德风险与人力资本产权变化 2、制度性产权安排与人力资本的行为影响 3、激励与约束的制度性安排（契约、承诺与分享） – 第四部分：管理层激励实践 1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析 2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计 3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计