六西格玛管理与现代企业执行力

六西格玛管理与现代企业执行力

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授课讲师:乔建华

讲师资历

培训时长 173
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

主要通过介绍六西格玛的观念系统,让中小企业在没有推广六西格玛的实力情况下,管理人员懂得大企业之所以做大做强的真实背景,建立精细化管理和重视数据说话、指标说话的管理习惯,从目标制定、计划制定,日常工作过程管控和总结评估等入手提高工作执行力。