培训时长 | 147 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、培训对象:商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标:从风险及风险管理的基本原理入手,结合《物权法》、供应链金融与互联网金融,系统地讲解在存贷比变革背景下银行风险管理的新观念和新技术,促进风险管理与产品组合创新和客户营销的紧密结合,主要通过实际案例的分析、讲解,增加商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理在新形势下判别和控制风险的技能,以有效的风控促进产品组合创新和银行综合盈利能力的提升。三、 培训时间:2天四、授课形式:讲解+小组讨论+案例+角色扮演+头脑风暴等。五、课程大纲:(一)信贷的本质和风险管理1. 风险管理观念的三个层级2. 信贷流程图。。。(二)风险管理基础1. 他偿性融资2. 传统风控技术(风险的预防、分散、转移、补偿)。。。(三)风险管理新技术模块一:《物权法》与报表1. 《物权法》对《担保法》的修改完善2. 报表中隐藏的兵器柜。。。 模块二:供应链金融与风控技术创新1. 一种崭新的风控手段2. 信用捆绑技术3. 自偿性融资。。。 模块三:互联网金融与风控技术创新1. 结构定律2. 行为跟踪能力3. 大数据技术。。。 模块四:其他风控技术创新1. 保证担保的问题2. 担保公司的模式创新3. 净额结算的应用。。。(四)风险管理新观念(七大方面)(五)典型案例集萃(约20例)