《战略执行力特训（三天版）》

讲师资历

课程目标

课程大纲

武六锋，中国绩效第一人，中国捆绑式管理创始人，专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练，考核职业化训练！中国捆绑式管理绩效培训的四大特点：一逻辑性强，二趣味性强，三可操作性强，四与企业实际结合紧密。企业管理的核心就是绩效管理，企业绩效的本质是提升战略执行力，绩效管理的核心就是团队如何拧成一股绳，把“三个中国人一根虫”的东亚病夫变成“三个中国人一条龙”铁血团队，从而减少企业内耗，提升企业绩效，为股东创造最大利益；战略执行力=企业家能力+企业能力+二者合力；企业家能力=客户需求+员工需求+二者捆绑企业能力=计划+会议+教练+协作+情绪+捆绑。课程目的：打造企业家能力与企业能力合二为一的战略执行力团队；第一模块  战略执行力什么是战略执行力？什么不是战略执行力？为什么要提升战略执行力？如何提升战略执行力？第二模块企业家能力（一）什么是抓住市场机遇？什么不是抓住市场机遇？为什么要抓住市场机遇？如何抓住市场机遇？第三模块企业家能力（二）什么是客户思维？什么不是客户思维？为什么企业家要打造客户思维？企业家如何打造客户思维？第四模块企业家能力（三）什么是结果思维？什么不是结果思维？为什么企业家要打造结果思维？企业家如何打造结果思维？第五模块企业家能力（四）什么是三方共赢？什么不是三方共赢？为什么企业家要打造三方共赢机制？企业家如何打造三方共赢机制？第六模块 企业能力（一）什么是计划能力？什么不是计划能力？为什么要提升计划能力？如何提升计划能力？ 第七模块 企业能力（二）什么是会议能力？什么不是会议能力？为什么要提升会议能力？如何提升会议能力？第八模块 企业能力（三）什么是教练能力？由郭靖学艺所想到的。什么不是教练能力？为什么要提升教练能力？如何提升教练能力？第九模块 企业能力（四）什么是协作能力？什么不是协作能力？为什么要提升协作能力？如何提升协作能力？ 第十模块 企业能力（五）什么是情绪能力？由薄熙来的一巴掌所想到的；由柒牌国庆销售目标管理所想到的。什么不是情绪能力？为什么要提升情绪能力？如何提升情绪能力？第十一模块 企业能力（六）什么是捆绑能力？什么不是捆绑能力？为什么要提升捆绑能力？（人的个体性与社会性）；如何提升捆绑能力？