决胜项目 做好一个项目就能做好所有项目

讲师资历

课程目标

课程大纲

项目化管理实操宝典万事皆项目，人人都是项目经理。都说做项目经理不难，但怎样才能做一个好的项目经理呢？学经讲究“一门深入，长时熏修”，戒定慧三学一次完成。话说白了就是我们做学问，首先要专注一门，接受老师的教诲，遵规守矩，这叫戒；专心在一部经书上好好的念五年，就是定；一部经书念得很熟，念得没有颠倒，念得有了感悟，这就是慧。所以一经通，一切经通；一个法门通达，一切法门都通达。过去儒释道的很多学人都用这个方法，所以能有所成就。其实，做项目也一样，只要我们把一个项目做深做实做好了，再做别的项目也一定能做好。本课选择作者组织和参与过的一个成功项目进行剖析，深入浅出，通俗易懂，案例丰富，实用性强，适合具备一定从业经验的项目经理和管理人员阅读，可作为工具书参考。同时，也可作为PMP资格认证辅助教材，以及相关培训机构的配套教材使用。本课特色1.揭秘了一个成功项目的全程运作过程本书介绍了景苑新城项目从筹划到设计、手续办理、施工、竣工验收五个实施阶段的具体操作过程，重点描述了如何做好项目启动前的筹划工作，以及施工过程的分阶段管控措施。2.介绍了成功项目运作的心得和做法作者多年从事管理教学和研究工作，多次参编高校管理教材及理论书籍，具备一定的理论基础。本书结合景苑新城项目实操案例，介绍了多、快、好、省实现项目目标的心得体会，重实用、接地气，干货满满。3.提出了项目经理应具备的思维方式和基本素质本书描述了项目经理的角色定位，指出了顶尖项目经理修炼的具体步骤和方法，特别是提出了智能时代项目经理应具备的思维方式，对于提升项目经理认知具有参考意义。4.附录了完成项目所需的相关文件和资料结合项目运作实际，书中增添了调研报告、动员讲话、请示报告、情况汇报、制度规范、经验介绍、专题片脚本、事迹材料等25个相关资料和文件，便于读者借鉴和参考。5.提出了企业实行项目化管理的思路和方法依据项目管理规律，将公司各项活动作为项目而实施项目管理，把公司进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。万事皆项目人人都是项目经理事事皆项目实现人人独立进账不做项目也要具备项目思维多快好省实现项目目标修炼十字型顶尖项目经理请示报告讲话汇报经验材料拿来就用一个成功项目全程揭秘12年项目管理实操心得顶尖项目经理修炼心法