| 培训时长 | 542 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、课程目标：结合ISO9001：2015标准要求的讲解，使学员理解2015版标准要求及与2008的区别，阐述过程方法，PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维在新标准推行过程中的重要作用和综合应用，掌握企业质量管理体系换版的有效对接处理方法和技巧。二、课程时间：2天（如企业学员有很好的ISO9001：2008的前期基础，可以1天，浓缩版，注重换版要求部分。）三、课程对象：各部门经理/主管、各级中层管理人员、高层管理人员。四、课程纲要：第一章质量管理现状和质量意识的形成第二章如何认识ISO9001，如何应用七大质量管理原则第三章过程方法，PDCA和基于风险的思维第四章ISO9001：2015标准条款解析，对应2008版和2015版的区别和换版操作指导，应用案例讲解。第五章标准应用能力练习
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